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中環 Speakeasy Bar|專訪 Penicillin 創辦人!新打造 Lockdown 酒吧致敬疫情禁酒時期
BAZAAR TasteDining

中環 Speakeasy Bar|專訪 Penicillin 創辦人!新打造 Lockdown 酒吧致敬疫情禁酒時期

Winnie Chung
  • 11 Jul 2024

如果你沿着荷李活道往嘉咸街走去,你可能會被一家商店的櫥窗所困惑,櫥窗展示着一個白得閃閃發亮的馬桶和一把破舊的木製梯子,很容易便被誤以為是一家正在裝修的店面,而錯過了進入新開的 Speakeasy 酒吧—— Lockdown 的入口。Agung 與 Laura Prabowo 這對在香港酒吧界佔有重要地位的夫婦,創立了 Penicillin 和 Dead & 等知名酒吧,而新店 Lockdown 正是他們經歷完 3 年疫情的產物,就似是一個現代禁酒時期的延續。

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中環 Speakeasy Bar|Penicillin 創辦人新打造 Lockdown 酒吧,致敬疫情禁酒時期

其是在香港,我們沒法子外出,大部分時間都要待在家中,不是在客廳,就是在洗手間,為我們帶來了很多思考的空間。」Laura 笑說。雖然不是最好的回憶,但夫婦二人選擇以幽默和樂觀的態度來看待那段時間。櫥窗中展示着的那把梯子,的確是裝修時的剩餘物資,但對他們卻有另類的意義。「這把梯子基本上反映了艱難的時期,可以讓你有所得着,也可以令你掉落深淵;就像當你在洗手間時沉思一樣,你的想法有時可以讓你更上一層樓,但有時也可能不甚了了。」

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為了向香港的「禁酒時期」致敬,Lockdown 專注於 20 年代到 30 年代初美國禁酒時期的經典雞尾酒,如 Gin Rickey 和 Scofflaw,同時加入了香港的本土特色。Agung 說:「這裏的雞尾酒完全不同於 Penicillin,後者更具實驗性和瘋狂。我們想把那些被遺忘的經典帶到 Lockdown。Laura 建議把新店命名為 Lockdown,而 logo 則加上一條線把店名刪掉,以表示隔離時期已經結束。」

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儘管在某種程度上,Lockdown 是向艱難時期的致敬之作,但實際上這家酒吧的出現,完全是源於 Penicillin 的成功。夫婦二人於 2020 年開設了 Penicillin,Agung 卻說:「Penicillin 店面實在太細,沒辦法接待太多客人,我們每天都要把近百名顧客打發掉,相當於 100 杯雞尾酒呢!」

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故此,當他們得知 Penicillin 附近的街角有空置的店名招租時,他們立即抓住了這個機會,計劃開設一個像「客廳」的店,讓客人放工後,先在 Lockdown 稍稍歇息一下,再到 Penicillin 盡興一番,Laura 直言:「如果這只是另一家 Penicillin,那它也沒有存在的意義了。」亦因此,他們嚴格地將酒單上的品項設計完全不同,你無法在 Lockdown 點到 Penicillin 的招牌作 The Original,也無法在 Penicillin 點到 Lockdown 的 Scofflaw。

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Prabowo 夫婦每天花 7 至 9 小時在酒吧進行「調酒實驗」以完善調酒配方,Laura 笑說:「你不需要成為化學家,才能做出很棒的雞尾酒。調酒的關鍵就是創意,當我們創作出一款新的雞尾酒時,我會思考如何提升它,不論是添加新的風味,或是使用我們早已認識的技術。」

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Agung 補充:「保持穩定的高質量是我們的首要任務,亦是我們的待客之道。我們更會確保員工能夠向客人傳達我們的理念,同時保持謙遜有禮。歸根究底,我們不僅在賣雞尾酒,也在賣整個體驗。」目前兩家店同時分享 Penicillin 廚房的餐點,包括被認為全港最好吃的炸雞之一。他們雖然有計劃為新店設置一個獨立的廚房,以便提供特色小吃,但人手短缺的今天暫時未能實現。

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Prabowo 夫婦是在印尼耶加達的調酒大賽上認識—當時他們分別贏得男子組及女子組冠軍。Agung 在 2005 年被派到香港,協助香港置地文華東方酒店的 MO Bar 開業,Laura 夫唱婦隨,幾個月後亦來港展開新生活。自此以後,這對印尼夫婦成為了黃金拍檔。從 MO Bar 開始,他們先後在香格里拉酒店的 Lobster Bar and Grill、Lily & Bloom,以及 The Old Man 酒吧工作。後來自立門戶,開設了 Penicillin 和 Dead & 兩間酒吧,前者在 2023 年亞洲 50 大最佳酒吧排名中排名第 26 位,同年也位列全球 50 大最佳酒吧第 71 名,成績斐然。

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自從來到香港以來,他們見證了這個行業的許多變化,尤其是疫情前後。「疫情期間,飲酒的習慣發生了變化。大多數人變得更加注重健康,『不要太多糖!卡路里太高!不喝 shot!』不喝這、不喝那⋯⋯」Agung說。「但是 6 個月後,我看到情況有所逆轉。他們開始再次享受品酒。我不知道這是好事還是壞事,但我認為這對酒吧來說是件好事。客人們仍會喝酒,他們仍然喜歡花錢。」

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疫情期間,他們沒有改變的一件事是對可持續性的承諾。Penicillin 是香港第一家「閉環式酒吧」(closed-loop bar),從調酒配料到廚餘、以及一次性容器,都致力回收或升級再用 (upcycle)。Lockdown 和 Penicillin 只相距幾分鐘步程,這也使得他們能夠分享過剩的資源。「Lockdown 的規模不大,而且我們的雞尾酒已經是半預製,所以相比其他酒吧,我們沒有造成太多浪費。」Agung 說。

香港可能在商業活動及生活方面面臨新加坡的激烈競爭,但 Agung 對香港的酒吧業前景仍然充滿信心。「我認為香港在酒吧或餐飲方面有更大的潛力,因為它擁有不同國籍和文化的優勢。新加坡和東京有自己的不同風格,人們曾經說新加坡是亞洲雞尾酒之都。但在我而言,香港的地位依然穩如泰山,這不僅是因為我住在香港,只要細看酒吧的數量就知道誰勝誰負了。」

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